您的位置: 旅游网 > 女人

太岳林局加强内控建设筑牢风险防线

发布时间:2019-08-14 16:38:49

太岳林局加强内控建设筑牢风险防线

近年来,太岳林局将内控理念贯穿工作始终,着力强化内部控制制度建设,加强内部管理,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,形成了常态的规范化管理,提高了单位内部......

近年来,太岳林局将内控理念贯穿工作始终,着力强化内部控制制度建设,加强内部管理,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设

,形成了常态的规范化管理,提高了单位内部管理水平和风险防范能力。

一是深化思想认识,增强行动自觉。太岳林局高度重视内控管理,多次召开局党委会专题研究部署,学习加强内部控制建设工作的意义,探索并推进纪检监督与内控建设深度融合,把内控建设融入思想教育中,努力提高政治站位和思想认识。通过集中学习、互动交流等形式,全局上下充分认识到全面推进内控建设是规范权力运行、加强监督制约、落实党风廉政建设和构建惩防体系的重要抓手。全局干部自觉将内控理念贯穿工作始终,使我要内控成为思想自觉和行动自觉。

二是健全组织结构,细化工作职责。单位内控管理实行决策机构、监督机构和执行机构三级管理,成立了以局长为组长的内部控制实施工作领导小组,进一步明确了全局职能和工作机制,制定了科室和关键岗位制,建立了风险管理机制。在业务层面,将各项管理制度、制衡机制嵌入业务流程,对预算管理、收支业务管理等活动中存在的风险进行管控,进一步优化工作流程,明确工作职责,落实工作,确保每一项工作认真有效落实。

三是完善管理制度,规范经济活动行为。根据不同经济活动业务的风险及风险应对策略,按照《内控规范》要求及林局实际情况,修订完善了决策机制、预算管理、收入支出管理、政府采购管理、建设项目管理、合同管理等制度,建立健全了内部控制关键岗位制,确保了不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。编印了《内部控制管理手册(试行)》,手册分五章21节,进一步细化了明确岗位职责,落实工作,规范业务流程,严格防控风险;进一步明确主体,全面覆盖各项工作的各级流程,将主体细化到具体的科室和岗位;进一步细化了业务环节和内容,并根据不同岗位,明确具体的防控措施,促使每项业务上下游各个环节的有效衔接避免出现风险失控的情况。本手册的实施对完善单位内部控制,进一步规范单位内部各个管理层次相关业务流程,分解和落实,控制单位风险,保证财务报告真实性,确保单位资产安全高效运行具有较强的现实意义,也将作为建立、执行、评价及验证内部控制的依据,为确保三个安全提供质量保障。

四是运用信息技术,强化实施监督。运用现代信息技术,将国家财经制度、单位内控制度、业务流程等嵌入到单位内控信息系统,利用该系统对关键环节、关键节点、主要风险等进行实时防范和控制,达到过程留痕、可追溯的基本要求,提高了业务流程的透明度和规范性。各基层单位加强内部控制自我评价与监督,开展基础性评价,林局不定期开展内部控制专项督查,促进内控制度不断完善并有效实施。

转载请注明出处。

小孩脸色发黄如何调理宝宝脾虚怎么办小儿脾胃虚弱怎么食疗

怎么检查幽门螺旋杆菌感染
胃肠胀气的药有哪些
儿童骨质疏松吃什么好
孩子晚饭不消化怎么办
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的